通過網(wǎng)絡(luò)營銷培訓(xùn)讓“小白”成功逆轉(zhuǎn)，從零做到1000多萬！
東莞市企石環(huán)裕運(yùn)動(dòng)用品廠是一家以運(yùn)動(dòng)護(hù)腰、運(yùn)動(dòng)護(hù)膝、運(yùn)動(dòng)護(hù)手肘、運(yùn)動(dòng)護(hù)腳踝、護(hù)頸、理療健康護(hù)具等產(chǎn)品專業(yè)生產(chǎn)加工的公司，擁有完整、科學(xué)的質(zhì)量管理體系！環(huán)裕運(yùn)動(dòng)總經(jīng)理黃烈意黃總從一個(gè)不懂網(wǎng)絡(luò)營銷的小白，通過網(wǎng)絡(luò)營銷培訓(xùn)后，成功逆轉(zhuǎn)，網(wǎng)銷業(yè)績(jī)從0達(dá)到1000萬！
一、尋求出路，未找到方法
沒有轉(zhuǎn)型之前，環(huán)裕運(yùn)動(dòng)全是以傳統(tǒng)的營銷為主，隨著網(wǎng)絡(luò)銷售的普及，競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手不斷擴(kuò)大，業(yè)務(wù)越來越難做。一些客戶出現(xiàn)了拖款情況，對(duì)于中小型企業(yè)來說，拖款對(duì)企業(yè)影響是非常大的！在這期間黃總不斷尋求新的出路，但都沒有找到有效的解決方法。
二、加入傲馬，找到新方向
2017年年初,一個(gè)偶然的機(jī)會(huì)黃總接觸到傲馬網(wǎng)絡(luò)營銷培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，聽了何承翰老師的《創(chuàng)新營銷思維?總裁策略班》之后，黃總覺得自己找到了方向，對(duì)個(gè)人、公司以及產(chǎn)品的定位非常清晰，頓時(shí)對(duì)企業(yè)未來的發(fā)展充滿信心。回到企業(yè)后，他通過在傲馬課堂上所學(xué)的方法，快速組建了網(wǎng)銷團(tuán)隊(duì)，并帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)一起學(xué)習(xí)共同成長(zhǎng)進(jìn)步，積極開展網(wǎng)銷工作，企業(yè)進(jìn)行相應(yīng)的調(diào)整。
三、網(wǎng)絡(luò)小白，從0到1000萬
經(jīng)過在傲馬網(wǎng)絡(luò)營銷培訓(xùn)課堂上學(xué)習(xí)后，不到一年時(shí)間，環(huán)裕運(yùn)動(dòng)網(wǎng)銷技能突飛猛進(jìn)，業(yè)績(jī)成功逆轉(zhuǎn)，從一個(gè)沒有做過網(wǎng)銷的小白網(wǎng)銷業(yè)績(jī)從0到1000萬,業(yè)績(jī)?nèi)縼碓从诰W(wǎng)絡(luò)上，每年都在持續(xù)增長(zhǎng)，這對(duì)黃總的企業(yè)來說是一次重大的創(chuàng)新突破！黃總在網(wǎng)絡(luò)上看到企業(yè)的希望，2020年，他還要繼續(xù)擴(kuò)大網(wǎng)銷團(tuán)隊(duì)規(guī)模，目標(biāo)業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)30%以上！
在這個(gè)互聯(lián)網(wǎng)＋時(shí)代，傳統(tǒng)營銷模式始終不是長(zhǎng)久之計(jì)，只有不斷更新陳舊的思想觀念，與時(shí)俱進(jìn)，企業(yè)才能基業(yè)永存。相信在黃總的帶領(lǐng)下，環(huán)裕運(yùn)動(dòng)的業(yè)績(jī)將不斷再創(chuàng)新高，成為行業(yè)內(nèi)的標(biāo)桿企業(yè)！讓我們共同期待吧！
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